Sağlığınız için Check-Up, hayat kurtarır,
Lojistik operasyonları Check-Up’ı ile paranızın değerinin ve satışlarınızın artmasını sağlar.
Müşteriye yok satmak, zamanında teslimat yapamamak, fazla stokla çalışmak, geç ürün tedarik etmek,
Depo-Dağıtımın kişilere bağlı yönetilmesi, standart zamanlara ve KPI’lara göre yönetilmemesi,
Depo-Dağıtım ve Tüm Lojistik operasyonların maliyetlerin manuel veya Excel tablosunda eksik-hatalı takip edilmesi,
izlenememesi ve kontrol edilememesi,
Yanlış modellenen depo yönetimi, (Mal kabul-yerleştirme-toplama-hazırlama-yükleme stratejileri, Adres sistemi)
Eksik planlanan İş ve yangın Güvenlik sistemleriniz,
Satış hedeflerine ve Ürüne göre iş makinası, raf, depo içi düzeni ve rampaların organize edilememesi, ürünlerin depo
içinden geç ve hatalı toplanması, satış için raflara geç giren ürünler ve satış kayıpları,
Planlama ve hatalı sevkiyat sonucu fazla envanterin stoklarda tutulması,
Siparişlerin dağıtım-toplama vs. planlama sistemlerinizin olmaması veya yetersizliği,
Sonuç, düşük müşteri memnuniyeti gibi sıralanacak sayısız sıkıntının kaynağı karlılığınızı azaltır, müşteri
memnuniyetinizi düşürür ve satışlarınızın düşmesine neden olur.
Yukardaki sorunların hiçbirinin sizde olmadığını düşünseniz bile, Lojistik operasyonlarınızı check-Up yaptırmanızda
kesinlikle fayda olacaktır. Yaptıklarınızın doğruluğunu da bir kez daha bağımsız profesyonel bir ekip tarafından teyidetmiş olacaksınız.
Önemli olan değişimden ve mevcuttaki eksikleri görme cesaret istediğidir. Şirket Yöneticileri sürekli olarak Dünya ve
Ülkesindeki değişimlerden bilgi alarak ve geliştirerek bunu sağlarlar.
Daha iyisini, farklılıklar yaratmak ve kayıpları önlemek amaçlı mevcut işleyişi, belirli dönemlerde kontrol etmek ve
denetlemek önemlidir.
Lojistik Check-Up ‘ın amacı;
. İşletme körlülüğünün önüne geçmek,
. Ekibinizin eksiklerini görmek, yön vermek,
. İşletme verimliliğini arttırmak,
. Kaçak-Kayıp-hasarlı ürünlerin tespiti,
. Depolama, Dağıtım ve teslimat süreçlerinin kontrolü,
. Depo ve Nakliye Yönetim Sistem yeterlilik kontrolü, (WMS-NYS-TMS)
. Depo İş makinası, raf vs. yeterliliği kontrolü,
. Barkod ve okuyucu sistem yeterlilik kontrolü,
. Dağıtım araçlarının verimlilik kontrolü,
. Dağıtım Planlama sisteminin gözden geçirilmesi,
. Vizyonunuza göre, darboğazlarınızın tespiti için,
İki yılda bir kez Lojistik Check-Up yaptırmanız önemlidir.
Saygılarımla,
Tuncay AYDIN,
Kaynak: https://www.tuncayaydin.com/lojistikte-check-upin-onemi/
